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人事・教育担当者のための 能力開発・教育体系ハンドブック
本,海瀬 章
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によって 海瀬 章
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ペーパーバック : 280ページ pages
作者 : 海瀬 章
コレクション : 本
ISBN-10 : 4820726242
フォーマット : 単行本
発行日 : 2017/12/1
本のタイトル : 人事・教育担当者のための 能力開発・教育体系ハンドブック
平均的な顧客フィードバック : 4.3 5つ星のうち(2人の読者)
ファイル名 : 人事-教育担当者のための-能力開発-教育体系ハンドブック.pdf (サーバー速度26 Mbps)
ファイルサイズ : 29.07 MB
内容紹介 本書は企業や団体、組織の人事・教育担当者を対象に、能力開発・教育体系の作り方、見直し方をわかりやすく懇切丁寧に解説したガイドブックです。この本を読むことで「初めての方でも、なんとか自力で能力開発・教育体系を作ることができる」をコンセプトに、人材育成の羅針盤となる人材育成方針、能力開発・教育体系、教育計画づくりのための取り組み方や具体的な進め方・手順などについて解説します。これから自社の人材育成への取り組みを強化したい、基盤となる能力開発・教育体系を整備したいという課題を抱えている人事・教育担当者の皆様の手引きとしてご活用いただけるハンドブックです。 内容(「BOOK」データベースより) 能力開発・教育体系6つの構成要素。人財育成・教育方針、期待する人材像、期待する役割と能力一覧。教育体系内容、教育体系図、教育計画書。人材育成に必要な羅針盤・設計図の作り方。 著者について 【著者】海瀬 章(かいせ あきら)株式会社国際流通研究所主任コンサルタント、株式会社日本能率協会マネジメントセンター パートナーコンサルタント。社団法人日本能率協会入職後、一貫して多数の企業に対し、人事・教育分野の制度設計、教育調査・研究、研修企画を支援し、自らも研修講師を務める傍ら、後進の指導にあたっている。市ノ川 一夫(いちのかわ かずお)株式会社JR東日本パーソネルサービス HRD事業本部コンサルティング事業部マネージャー。社団法人日本能率協会入職後、教育事業部にてセミナー事業や通信教育事業の立ち上げに参画。横浜事務所所長、経営教育総合研究所総合企画部長などを経て、株式会社JR東日本パーソネルサービスにおいても研修企画、教育調査、教育制度設計および若手コンサルタントの指導育成にあたっている。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 海瀬/章 国際流通研究所主任コンサルタント。株式会社日本能率協会マネジメントセンターパートナーコンサルタント。1972年社団法人日本能率協会入職。1994年より株式会社日本能率協会マネジメントセンターHRM事業本部にて、企業への人事教育コンサルティングや若手コンサルタントの指導育成にあたる 市ノ川/一夫 株式会社JR東日本パーソネルサービス。HRD事業本部コンサルティング事業部マネージャー。1977年社団法人日本能率協会入職。教育事業部にてセミナー事業や通信教育事業の立ち上げに参画。87年横浜事務所所長、2000年株式会社日本能率協会マネジメントセンター経営教育総合研究所総合企画部長、2009年株式会社JR東日本パーソネルサービスにてHRDコンサルティング事業部担当部長を経て、現在、JR東日本グループ各社への研修企画、教育調査、教育制度設計および若手コンサルタントの指導育成にあたっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
著者 [PDF]から本タイトルをダウンロード-電子ブックをダウンロード
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作者 : 海瀬 章
コレクション : 本
ISBN-10 : 4820726242
フォーマット : 単行本
発行日 : 2017/12/1
本のタイトル : 人事・教育担当者のための 能力開発・教育体系ハンドブック
平均的な顧客フィードバック : 4.3 5つ星のうち(2人の読者)
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内容紹介 本書は企業や団体、組織の人事・教育担当者を対象に、能力開発・教育体系の作り方、見直し方をわかりやすく懇切丁寧に解説したガイドブックです。この本を読むことで「初めての方でも、なんとか自力で能力開発・教育体系を作ることができる」をコンセプトに、人材育成の羅針盤となる人材育成方針、能力開発・教育体系、教育計画づくりのための取り組み方や具体的な進め方・手順などについて解説します。これから自社の人材育成への取り組みを強化したい、基盤となる能力開発・教育体系を整備したいという課題を抱えている人事・教育担当者の皆様の手引きとしてご活用いただけるハンドブックです。 内容(「BOOK」データベースより) 能力開発・教育体系6つの構成要素。人財育成・教育方針、期待する人材像、期待する役割と能力一覧。教育体系内容、教育体系図、教育計画書。人材育成に必要な羅針盤・設計図の作り方。 著者について 【著者】海瀬 章(かいせ あきら)株式会社国際流通研究所主任コンサルタント、株式会社日本能率協会マネジメントセンター パートナーコンサルタント。社団法人日本能率協会入職後、一貫して多数の企業に対し、人事・教育分野の制度設計、教育調査・研究、研修企画を支援し、自らも研修講師を務める傍ら、後進の指導にあたっている。市ノ川 一夫(いちのかわ かずお)株式会社JR東日本パーソネルサービス HRD事業本部コンサルティング事業部マネージャー。社団法人日本能率協会入職後、教育事業部にてセミナー事業や通信教育事業の立ち上げに参画。横浜事務所所長、経営教育総合研究所総合企画部長などを経て、株式会社JR東日本パーソネルサービスにおいても研修企画、教育調査、教育制度設計および若手コンサルタントの指導育成にあたっている。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) 海瀬/章 国際流通研究所主任コンサルタント。株式会社日本能率協会マネジメントセンターパートナーコンサルタント。1972年社団法人日本能率協会入職。1994年より株式会社日本能率協会マネジメントセンターHRM事業本部にて、企業への人事教育コンサルティングや若手コンサルタントの指導育成にあたる 市ノ川/一夫 株式会社JR東日本パーソネルサービス。HRD事業本部コンサルティング事業部マネージャー。1977年社団法人日本能率協会入職。教育事業部にてセミナー事業や通信教育事業の立ち上げに参画。87年横浜事務所所長、2000年株式会社日本能率協会マネジメントセンター経営教育総合研究所総合企画部長、2009年株式会社JR東日本パーソネルサービスにてHRDコンサルティング事業部担当部長を経て、現在、JR東日本グループ各社への研修企画、教育調査、教育制度設計および若手コンサルタントの指導育成にあたっている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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企業の人事・教育担当者は、新入社員研修から始まって自社の教育体系をどのようにデザインしたらいいか悩むものです。この本は自社の人材開発の策定に当たり、その策定方法と具体化の仕方まで言及している。人事・教育担当者にとっては、携帯しておきたい実務的好書といえると感じた。
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